Die
Reform der Führungsaufsicht
eine Betrachtung der Effektivität aus Sicht der Bewährungshilfe in Mecklenburg-Vorpommern
Gurband, Kathrin
aut
Northoff, Robert
Gutachter
oth
Tammen, Britta
Gutachter
oth
text
theses
Text
Hochschulschrift
gw
2008
monographic
XA-DE-MV
2008
ger
Online-Ressource
Die Führungsaufsicht wurde 1975 als Maßregel der Besserung und Sicherung in das SGB eingeführt. Der Zweck liegt in der Vermeidung von Straftaten durch intensive Betreuung und gleichzeitige Überwachung von schweren Straftätern. Doch seit ihrer Einführung war die Führungsaufsicht Kritik ausgesetzt bezüglich ihrer Effektivität. Auch die Reform von 2007 sorgt unter den Bewährungshelfern in M-V noch immer für Diskussionsbedarf. Diese aktuelle Sachlage wurde zum Anlass genommen eine Zwischenbilanz zu ziehen über dieses Rechtsinstrument. Es soll die Therapie der Führungsaufsicht, sowie die gesetzlichen Grundlagen aufgezeigt werden. Daneben werden Problemlagen erläutert, aus denen letztendlich die Reformbestrebungen hervorgehen. Abschließend wird anhand der Beurteilung des Praktiker die Frage nach der Effektivität geklärt und weiterer Reformbedarf dargestellt.
Kathrin Gurband
Neubrandenburg, HS, Fachbereich Soziale Arbeit, Bildung und Erziehung, Diplomarbeit, 2008
http://digibib.hs-nb.de/resolve?id=dbhsnb_thesis_0000000115
http://digibib.hs-nb.de/resolve?id=dbhsnb_thesis_0000000115&pdf
rakwb
DE-627
090715
604730942
20220706T110546.0
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