Personalentwicklungscontrolling in mittelständischen Unternehmen
Penski, Manuela
1978-
aut
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theses
Text
Hochschulschrift
gw
2009
monographic
XA-DE
[2009]
ger
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Online-Ressource Ill., graph. Darst.
Das Ziel der Arbeit besteht darin, einen zyklischen Sechs-Phasen-Prozess des Personalentwicklungscontrollings im Funktionszyklus des Personalmanagements für mittelständische Unternehmen zu entwickeln, der den hohen Anforderungen einer zukunftsorientierten Personalentwicklung und eines zielorientierten Personalentwicklungscontrollings Rechnung trägt. Die theoretischen Erkenntnisse werden anschließend mittels einer empirischen Untersuchung überprüft.
vorgelegt von Manuela Penski
Rostock, Univ., Wirtschafts- u. Sozialwiss. Fak., Diss., 2009
650
85.62
http://rosdok.uni-rostock.de/resolve?urn=urn:nbn:de:gbv:28-diss2009-0096-4
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http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:gbv:28-diss2009-0096-4
Personalentwicklungscontrolling in mittelständischen Unternehmen
2009
Druck-Ausgabe
(DE-627)602265339
Penski, Manuela, 1978 -
urn:nbn:de:gbv:28-diss2009-0096-4
455626899
rakwb
DE-627
090703
603900712
20240710T021140.0
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