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  <dc:title xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:srw_dc="info:srw/schema/1/dc-schema">Public Private Partnership als Möglichkeit der Investitionkostenreduzierung öffentlicher Krankenhäuser</dc:title>
  <dc:contributor xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Friesse, Katharina</dc:contributor>
  <dc:contributor xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Oppermann, Roman F. (Gutachter)</dc:contributor>
  <dc:contributor xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Seider, Harald (Gutachter)</dc:contributor>
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  <dc:description xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:srw_dc="info:srw/schema/1/dc-schema">Im Rahmen dieser Bachelorarbeit wurde der Frage nachgegangen, ob Public Private Partnership Investitionskosten reduzieren können und als echte Alternative zu konventionellen Investitionsbeschaffungsmaßnahmen öffentlicher Krankenhäuser anzusehen sind.</dc:description>
  <dc:description xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:srw_dc="info:srw/schema/1/dc-schema">Katharina Friesse</dc:description>
  <dc:description xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:srw_dc="info:srw/schema/1/dc-schema">Fachbereich Gesundheit, Pflege, Management, Bachelorarbeit, 2008</dc:description>
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				(DE-627)587501332</dc:identifier>
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