@Book{747405670,
author="Martins, Erko
and Breyer, Tina",
title="Betriebsrat als normative Referenzgruppe f{\"u}r innovatives Verhalten: empirische Untersuchungen der Bedingungen und der Wirkung auf das innovative Verhalten der Mitarbeiter",
series="Rostocker Beitr{\"a}ge zur Wirtschafts- und Organisationspsychologie",
year="2010",
address="Rostock",
keywords="Innovationsmanagement; Betriebsrat; Manipulation; Arbeitsverhalten; Empirische Methode; Deutschland",
abstract="In Organisationen bilden die Mitglieder des Betriebsrats eine Gruppe, die von der Belegschaft gew{\"a}hlt wird, damit sie die Arbeitnehmerinteressen gegen{\"u}ber der Gesch{\"a}ftsf{\"u}hrung vertritt und einen entsprechenden Einfluss im Unternehmen aus{\"u}bt. In der Praxis f{\"u}hrt der Betriebsrat aber oftmals Aufgaben aus, die weit {\"u}ber die im Betriebsverfassungsgesetz geregelten Aufgaben des Betriebsrats im Sinne der gesetzlichen Mitbestimmung hinausgehen und in gewissen Teilen Managementaufgaben darstellen. Entsprechend wird er auch als „Co-Manager`` bezeichnet. In dieser Rolle kann der Betriebsrat unter anderem auch das innovative Verhalten der Mitarbeiter beeinflussen, z.B. indem er den Mitarbeitern Normen und Standards setzt, die deren innovatives Verhalten betreffen -- in diesem Fall w{\"u}rde der Betriebsrat als normative Referenzgruppe (NRG) fungieren. Ob der Betriebsrat eine solche normative Referenzgruppe f{\"u}r Mitarbeiter und deren innovatives Verhalten sein kann bzw. unter welchen Bedingungen er f{\"u}r Mitarbeiter zur Referenzgruppe wird, untersucht die vorliegende Studie.<ger>",
note="Erko Martins und Tina Breyer",
doi="10.18453/rosdok_id00002246",
url="http://purl.uni-rostock.de/rosdok/id00002246",
url="https://doi.org/10.18453/rosdok_id00002246",
language="German"
}